【成功秘诀】
多元化经营打开利润来源。
【经典语录】
“经营企业时的判断不可能全然正确，准确率才是重点所在。”
——宫内义彦
036 浦上浩
（菱备公司总经理）
【公司简介】
作为一家以金属制品为主的日本制造商，菱备公司的经营业务项目众多，范围很广。除了铸模以外，该公司的成品部门在利润上也有很大提升。此外，公司还涉足运动产品制造，既赢得了良好的口碑，也赚取了不少利润。
【个人档案】
1936年，浦上浩出生在日本东京。大学毕业以后，他进入父亲经营的菱备制作所（今天的菱备公司）上班。从1972年开始，浦上浩成为总经理，负责家族事务。他把公司带入了一个全新的发展阶段。
【管理技巧】
浦上浩在经营上坚持“以点带面”的营销准则。具体来说，就是把铸模作为公司营收的支撑点，凭借这一点，公司进入了世界级制造商的行列。同时，选择多元化经营，认真应对新经济条件下的发展趋势。
菱备公司涉及的业务非常广泛，包括印刷机、电动工具、建筑用品等。由于保证了铸模的主导地位，因此菱备公司在发展中始终保持了稳健的态势。
